리더쉽2 [리더쉽/성장] 여러분은 완벽한 리더를 원하십니까? 가끔 외부 발표를 보다보면 회사의 매니저급 엔지니어가 발표를 정말 멋있게 할 때가 있다. 혹시나 유명하신 분이 발표할때면 왠지 발표가 더 멋있고 유익해 보이는 경우도 있다. 솔직히 나는 첫 회사를 고를 때 발표를 멋지게 하신 분의 커리어를 따라가고 싶어서 그 분이 이직하신 곳으로 가기로 결정하기도 했다. 바람직하다고 할 수는 없을지 모르지만, 그 때는 그분에게 많은 것을 배우면서 나도 완벽한 수준급 엔지니어가 되고 싶었다. 나를 면접 보신 분들 중에는 외부에서 이미 유명하신 분들이 많았다. 이제 커리어를 시작하는 내가 알 정도면 더 이상 말할 필요도 없다. 조금 과장해서 말하면, 내 회사를 소개하는 것보다 그 분들이랑 일한다고 말했을 때 사람들이 더 빨리 회사를 알아차리기도 했다. 나는 그분들의 엄청난 .. 2022. 10. 14. [리더쉽/성장] 내 생각이 올바른지 어떻게 확신할까? 직원은 회사를 위해서 일하고, 회사는 직원들이 최고의 성과를 낼 수 있게끔 밀어준다. 회사는 이익을, 직원은 성장을 함께 얻을 수 있는 좋은 선순환 구조이다. 개인적으로 사람들은 회사내의 직급이나 레벨이 올라갈수록 개인의 성장보다는 회사의 이익을 더 많이 생각하는 것 같다.매니저와의 1 on 1 미팅을 하다보면 더 자주 그런 생각이 들곤 한다. 나도 나름 심도있게 고민했다고 생각했지만, 매니저는 내가 전혀 고려하지 못한 부분을 손쉽게 짚어주곤 한다. 이렇게 매번 나의 생각을 설득하고자 했던 미팅에서 설득당하는 나의 모습을 보면서 Leadership이라는게 정말 성취하기 어렵다는 걸 느꼈다. 전 직장에서 나는 좋은 리더분들을 만났다. 모든 사람이 동의하지는 않을 수 있지만, 최소한 나한테는 좋은 리더였고.. 2022. 6. 21. 이전 1 다음
